江苏首座超大型充换电一体站投运上线

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与此同时,江苏喜临门还作为主要参与企业,起草了数十项国际、国家、行业标准,引领行业持续革新与提档升级。

索菲亚VS圣都,首座开创跨界合作新模式?当这个双方成立合资公司的消息公开发布出来后,首座家装行业超级IP许瑞,老许评价道:这个事情起到一个模范带头作用,开创了大型建材企业和家装公司合作新模式,有很多想象空间,也印证了今年我跨年演讲的主题《我到我们》。无论如何,型充线我们要向先行者致敬。

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这是一个内部互相博弈、换电互相内耗的商业模式,这也是装修公司一直做不大的原因,很难复制扩张,一旦做大就容易分崩离析。只有索菲亚还没有找到合适自己的模式与路径,体运上与区域强势头部装企成立合资公司,体运上优势互补,互相赋能,就是索菲亚目前向整装进发的一条路径选择。这就是笔者以前文章里提到的低价引流,站投增项赚钱的打消费者信用不对称的商业逻辑。

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索菲亚与圣都的合资公司模式,江苏无疑给定制家居行业走向整装提供了一个可参考的模板。公告还透露出如下信息,首座值得关注:圣都出厂房,出渠道,出销量。

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我们看到,型充线合资公司在顶层设计上,是索菲亚完全主导,在战略、人事任命、管理上等,是索菲亚说了算,圣都予以配合。

因为圣都在家装前端截流,换电索菲亚现有定制经销商的订单一定会受到影响。同时它只能辐射周边10公里的范围内,体运上是有地理限制的。

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